Бизнес-планирование

Бизнес-планирование - это разновидность плановой деятельности на любом предприятии. Она необходима для того, чтобы добиться поставленных результатов и задач. Это невозможно сделать, не планируя развитие дела, не обрабатывая информацию о нынешнем состоянии, будущих перспективах, состоянии рынков и деятельности конкурентов.

Для нормального и успешного функционирования предприятия необходимо знать потребности в финансовых, материальных, интеллектуальных и трудовых ресурсах, а также знать методы их приобретения и уметь определять эффективность работы ресурсов.

Бизнес-планирование

Ранее эта сфера деятельности регулировалась государственным законодательством. Соответственно, бизнес-планирование было централизованным, предприятия должны были просто выполнять планы и задания, которые были разработаны специально для них.

Если составление годовых и квартальных отчетов контролируется Приказом Министерства финансов, а статическая отчетность Госкомстатом, то законодательного контроля над составлением и выполнением бизнес-планов еще нет. Про ошибки, которые были допущены и привели к потерям на предприятии можно узнать только после составление квартального баланса. Но чаще всего не составляются необходимые аналитические обзоры балансов, поэтому действия для исправления сложившейся ситуации не могут быть совершенны вовремя. Именно по этой причине множество предприятий оказываются в сложном финансовом положении либо вообще становятся банкротами, включая предприятия в сферах общественного питания, торговли и других услуг, хотя по определению, их не должна беспокоить проблема неплатежеспособности.

В наше время большая часть частных фирм не имеет официальных планов, также нет и стандартной системы планирования: нормативов и норм и др. Вместо планирования владельцы фирм просто принимают решения о направлениях будущей деятельности, рассчитанные на короткий период времени и не рассчитанные на длительную перспективу. Объяснением этому является стремительно изменяющаяся ситуация на внутреннем рынке, малочисленное управление на малых предприятиях, высокое положение руководителей крупных компаний, имеющий большой опыт управления, хотя именно такие управляющие чаще всего заходят в тупик.

В итоге, можно утверждать, что различные текущие решения, даже своевременные, не могут заменить бизнес-планирование, которое является деятельностью управления более высокого уровня, чем просто принятие управленческих решений.

Источник:

Автор: Субмарина
1.10.2013 (17:37)